Företag + akademiker = hållbar utveckling

Projektet KTP Transformation ger små och medelstora tillverkande företag i Gävleborg bättre förutsättningar att klara sin omställning till att bli mer hållbara och cirkulära genom att tillföra kompetenser enligt en beprövad modell. Knowledge Transfer Partnership (KTP) är en samverkansmodell som innebär att en nyutexaminerad akademiker genomför ett strategiskt kvalificerat utvecklingsprojekt hos ett företag.  Akademikern har hela tiden stöd av en affärscoach från IUC Gävleborg och en akademisk coach från Högskolan i Gävle.  

KE Therm AB har nappat på erbjudandet att delta i projektet. Under 11 månader har de Alexander Berglund hos sig, han är utbildad civilingenjör i industriell ekonomi vid Luleå tekniska universitet. Under sin tid hos KE Therm AB fokuserar Alexander på utveckling av ledningssystemet, i syfte att uppnå mer hållbara affärer.   

– Att som nyutexaminerad civilingenjör få möjligheten att kliva in i ett företag som KE Therm är både inspirerande och värdefullt. För mig innebär det en chans att omsätta mina teoretiska kunskaper i praktiken - att få vara med och driva utveckling i ett teknikintensivt företag som arbetar nära både produktion och marknad. Det handlar också om att få vara en del av ett team med erfarenhet och kunnande – att lära av kollegor samtidigt som jag kan komma in med nya perspektiv, ifrågasätta invanda arbetssätt på ett konstruktivt sätt och bidra till kontinuerlig förbättring. Det är ett ansvar, men också en fantastisk möjlighet till personlig och professionell utveckling, säger Alexander Berglund.  

Örjan Sjöström, VD på KE Therm AB, säger så här om företagets möjlighet att få ta del av insatsen: 

– Framförallt så ger det oss en stor möjlighet att hålla riktigt bra framdrift i våra förbättringsarbeten samt ha möjlighet att effektivisera några av de processer som vi definierat. Historiskt sett har vi inte haft dedikerade resurser till våra förbättrings- och effektiviseringsarbeten, men med hjälp av Alexander har vi fått en otroligt viktig resurs för att kunna utveckla företaget. Utan det hade vi genomfört det nödvändigaste men inte kommit i närheten av det Alexander hittills genomfört tillsammans med organisationen. Framför allt så hade vi inte arbetat så strukturerat och övergripande strategiskt som vi gör nu, utan mer arbetat med punktinsatser. 

Förutom nyttan för företagen och de nyutexaminerade akademikerna skapar projektet ett stort värde för IUC Gävleborg och Högskolan i Gävle. De får nya och fördjupade företagskontakter att använda i både forsknings- och utbildningssammanhang.  

– KTP är inte bara ett projekt – det är en strategisk investering i företagets framtid. Här möts drivkraft och djup kunskap i ett samspel som skapar verklig affärsnytta. Tillsammans identifierar vi möjligheter, förädlar idéer och utvecklar lösningar som stärker konkurrenskraften. Med stöd av akademisk expertis och erfarna företagsutvecklare skapas inte bara insikter utan vi bygger en plattform för långsiktig tillväxt, säger Erika Persson, akademisk coach på Högskolan i Gävle.