Innovation för ett hållbart arbetsliv

Hej Olle Wängsäter, du är processledare inom Hållbart Inkluderande Arbetsliv (HIA). Vad är det?

HIA är ett av Gävleborgs styrkeområden, alltså ett område där länet har särskilda förutsättningar att fortsätta utvecklas och vara ledande i att utveckla nya lösningar.

Ett hållbart arbetsliv förenar effektiv verksamhet med goda arbetsvillkor. Det är viktigt både för människors hälsa och välbefinnande och för att företag och andra organisationer ska kunna utvecklas med hjälp av motiverade och kreativa medarbetare. Det förutsätter inkluderande arbetssätt som bidrar till att alla får likvärdiga möjligheter, oavsett till exempel kön, sexuell läggning eller etnisk tillhörighet.

Varför är frågan viktig för Gävleborg?

Vi står inför stora förändringar i arbetslivet. Kompetensbrist, en könsuppdelad arbetsmarknad, digitalisering, psykisk ohälsa och demografiska förändringar påverkar redan idag både arbetsgivare och medarbetare. Därför behöver vi utveckla arbetsplatser som är hållbara, inkluderande och attraktiva för fler.

Samtidigt har Gävleborg unika förutsättningar att bidra till utvecklingen. Här finns internationellt framstående forskning om arbetsliv vid Högskolan i Gävle och en stark vilja att omsätta kunskap i praktisk förändring. Det ger möjligheter att utveckla lösningar som kan göra skillnad både regionalt, nationellt och internationellt.

Vad innebär din roll som processledare?

Processledning kan se olika ut beroende på var i utvecklingsprocessen man befinner sig och vilka aktörer som är involverade. Min roll handlar framför allt om att skapa förutsättningar för ett mer samverkansdrivet innovationsarbete mellan de aktörer som vill bidra till ett hållbart och inkluderande arbetsliv.

En viktig del är att fortsätta växla upp det långsiktiga samarbetet mellan Region Gävleborg och Högskolan i Gävle. Sedan tidigare finns forskarskolan Change för HIA-frågor, och nu planeras nästa steg i form av en samverkansarena för innovationsutveckling.

Samhällsutmaningarna i arbetslivet kan inte lösas av en enskild aktör. Forskning, företag, offentlig sektor och civilsamhälle behöver bidra med olika perspektiv och kompetenser. Samverkan, gemensam utveckling och långsiktigt engagemang är avgörande.

Vad har du lärt dig om förändringsarbete genom ditt uppdrag?

Mest av allt har det varit en bekräftelse på att vi inte har något annat val än att arbeta tillsammans för att lösa gemensamma samhällsutmaningar. Det är ofta när olika perspektiv och kompetenser möts som nya lösningar kan växa fram.

Jag har också lärt mig hur viktigt det är att redan från början bygga utvecklingsarbetet kring vilket värde och vilken nytta det kan skapa för invånarna och det övriga samhället. Den inriktningen behöver finnas med hela vägen.

Och kanske viktigast av allt; det blir innovation först när nya arbetssätt, koncept eller tjänster faktiskt kommer till nytta för andra människor och används. Fram till dess är de i grunden bara idéer och uppfinningar.

Vilka aktörer behöver samarbeta för att lyckas?

Som i många andra samhällsutmaningar behöver offentlig sektor, akademi och näringsliv arbeta tillsammans för att skapa förändring. Alla bidrar med olika perspektiv, kunskaper och resurser.

Något som ofta glöms bort är civilsamhällets roll. Ideella organisationer och andra aktörer i civilsamhället har erfarenheter och kunskaper som är viktiga för att förstå människors behov och utveckla lösningar som fungerar i praktiken.

Social innovation och innovationsutveckling i företag kompletterar ofta varandra, inspirerar varandra och kan ibland även sammanfalla.

Om du blickar framåt, vad hoppas du att arbetet ska leda till?

Jag hoppas att Gävleborg kan bidra till nya lösningar på några av arbetslivets stora utmaningar. Om fler människor får möjlighet att må bra, utvecklas och vara delaktiga i arbetslivet är mycket vunnet.

Samtidigt finns stora möjligheter för länet. Ett mer hållbart och inkluderande arbetsliv kan stärka både arbetsmarknaden, näringslivet och civilsamhället. Jag hoppas också att de idéer och lösningar som växer fram här kan inspirera och användas på andra håll i Sverige och internationellt.

Det skulle inte bara skapa nytta för fler människor, utan också öppna dörrar för nya samarbeten, företag och arbetstillfällen i Gävleborg.