Klart om villkoren för anställda när hälso- och barnavårdscentralerna blir bolag

Det innebär att det nu finns en plan för hur verksamhetsövergången till det nya bolaget Region Gävleborg Din Hälsocentral AB ska gå till och vad det innebär för medarbetarna.

– Vi ser till att personalens villkor följer med i övergången. Det här är en viktig del i att säkra kontinuitet och stabilitet när vi utvecklar primärvården, säger Richard Carlsson (SD) ordförande i Region Gävleborg Din Hälsocentral AB.

Övergången sker 1 februari 2026

Från och med 1 februari 2026 kommer länets offentligt drivna hälso- och barnavårdscentraler att drivas av det nya bolaget. Inrangeringsförhandlingarna som görs inför en verksamhetsövergång mellan fack och arbetsgivare om anställningsvillkor är nu avslutade.

– Vår förhoppning är att alla följer med i nya bolaget. Alla medarbetare är viktiga och vi kommer försöka göra övergången så smidig som möjligt för alla inblandade, säger Anna Smith (SVG) vice ordförande i Region Gävleborg Din Hälsocentral AB.

Anställningen följer automatiskt med 

Alla medarbetare som berörs får nu information om hur övergången till det nya bolaget går till. De som vill fortsätta arbeta i de offentligt drivna hälso- och barnavårdscentralerna behöver inte göra något – deras anställning följer automatiskt med. Man har rätt att avstå. Vill man inte följa med till det nya bolaget behöver man aktivt tacka nej senast 29 oktober.

– För våra medarbetare innebär det här att man kan fortsätta sitt arbete precis som tidigare, men med bättre stöd och möjligheter framåt. Kontinuitet är viktigt – både för personal och patienter, säger Anna Smith (SVG).

Syftet: Mer tillgänglig och nära vård

Regionfullmäktige beslutade den 29 januari 2025 att de offentliga hälso-och barnavårdscentralerna skulle bolagiseras. Bolaget ägs helt av Region Gävleborg och omfattar de 25 offentligt drivna hälso- och barnavårdscentraler i Gästrikland och Hälsingland med över 850 medarbetare.

– Bolagiseringen är ett verktyg för att skapa mer tillgänglig vård och bättre ledarskap nära verksamheten. Patienten ska kunna lita på vården och personalen ska kunna lita på sina villkor, säger Richard Carlsson (SD).

– En tillgänglig och nära vård är grunden för oss i bolaget. Genom att samla våra hälso- och barnavårdscentraler i ett bolag ska medarbetarna få ett ökat inflytande över sina arbetsdagar. Många har varit rädda att vi enbart kommer se till ekonomin men vi tror att en välmående arbetsplats där patienten upplever att de får bra hjälp när de behöver det i längden även ger en stabil ekonomi även om fokus är god och nära vård,säger Anna Smith (SVG).

Syftet med förändringen är att utveckla primärvården och skapa bättre förutsättningar för en tillgänglig, nära och personcentrerad vård:

• Mer tillgänglig vård – hälsocentralerna får större frihet att anpassa sig efter patienternas behov.
• Närmare ledarskap – medarbetarna får bättre möjligheter att påverka sin arbetsvardag.
• Starkare ekonomi – en ny struktur kan bidra till vård i balans, både organisatoriskt och ekonomiskt.
• God och nära vård – bolaget ska stödja arbetet för en mer personcentrerad vård i hela länet.