Projekt

"BraFöre" bygger på erfarenheterna från "Kompetensutveckling för varslade i Gävleborg", som påvisade en rad generella framgångsfaktorer och slutsatser som är viktiga att tillvarata och sprida i nya satsningar på kompetensutveckling. Detta gäller dels vilka organisatoriska faktorer som är avgörande liksom vilka incitament som är viktiga för att uppnå en fungerande symbios mellan samverkande aktörer.

Erfarenheterna från "varselprojektet" visar att små- och medelstora företag av olika orsaker inte prioriterar arbete med kompetenskartläggning, dvs. att planera för de anställdas kompetensutveckling och koppla det till företagens utveckling.

För att företag ska kunna utvecklas, och därmed bidra till regionens tillväxt, behöver de hjälp med att kartlägga kompetensbehovet och koppla det till företagens mål. För individen kan det handla om att få möjligheter till en ökad grad av planering och får ett större ansvar som ger en bättre helhetsbild av arbetet. På organisationsnivå att stimulera företag att arbeta med kompetensplanering på längre sikt.

Erfarenheter visar att ett mer genomförandeorienterat arbetssätt behövs. Projektet har som mål att integrera anställdas kompetensutveckling med verksamheternas utveckling och kommer att inverka på både individ-, organisations- och strukturnivå.

Genom närmare utbyte mellan utbildningssektorn och arbetsplatser kan även stödstrukturer för lärande utvecklas som dels skapar personligt handlingsutrymme för den anställde, vad gäller sättet att organisera och leda arbetet, och som dels kan främja likabehandling och motverka diskriminering inom arbetsorganisationen.

Projektens resultat och utfall kan naturligt knytas till det uppdrag Region Gävleborg har vad gäller regionala kompetensplattformar, där Kompetensforum Gävleborg också kan bli ett naturligt stöd i analysarbete och resultatspridning samt i förankring och framtida "värd" för projektets succession.

Information om det avslutade "Varselprojektet"finns under länkarna nedan.